品牌的背后是一对艺术生夫妻——中国美院毕业的古良和西安美院毕业的吉吉★★ღ，他们一个负责打理品牌★★ღ，一个专注产品设计★★ღ。

　　近期★★ღ，《天下网商》探访古良吉吉广州白云区总部★★ღ，在一间类似书房的小办公室里★★ღ，我们见到了古良★★ღ。他向我们讲述了一个国产设计师品牌★★ღ，如何在大势中乘风而起★★ღ，又在反复内观中持续成长★★ღ。

　　35岁的古良说★★ღ，自己年轻时留过长发★★ღ、烫过爆炸头★★ღ，穿着肆意张扬★★ღ。但如今的他★★ღ，一身藏青色服饰★★ღ，低调沉稳★★ღ，语速平缓★★ღ，席地而坐★★ღ，周围人评价他“有一种松弛感”★★ღ。

　　故事始于一间7平方米的手工作坊★★ღ，古良和吉吉最初只想为身边的朋友做点不一样的包包★★ღ，顺手拿到创意市集上摆摊★★ღ，因为作品设计独特成了明星摊位★★ღ，一个月能挣两三万元★★ღ。

　　2013年★★ღ，因为线下零售遭遇电商冲击★★ღ，开网店又没什么成本★★ღ，夫妻俩在朋友的建议下决定转战线上★★ღ，开了第一家淘宝店★★ღ。

　　10年光景★★ღ，古良吉吉经历过两次10倍级别的飞跃式增长★★ღ，入驻天猫4个月就跻身箱包类目TOP10★★ღ，在618大促拿下过手机包细分类目第一名★★ღ，爆品陶陶包累计销量超6000万元★★ღ，2022年全渠道销售额2.7亿元★★ღ。

　　经典传记《人类群星闪耀时》记录了14个瞬间★★ღ，看似只是一瞬★★ღ，实则影响了整个人类的历史★★ღ。在古良吉吉品牌发展历史上★★ღ，也有这样一些瞬间★★ღ，古良这样形容它们★★ღ：“这期间有一些时刻★★ღ，我死也不会忘记★★ღ。”

　　第一个瞬间★★ღ，2017年3月26日晚上10点★★ღ，古良已经下班了★★ღ，朋友忽然发来信息★★ღ：“深夜徐老师的公众号推荐了你们的包★★ღ！”来自时尚大V的自发安利一晚带来10万销售额★★ღ，相当于他们半年线上销量的总和★★ღ。

　　正是这一年★★ღ，古良吉吉的年销售额★★ღ，从2016年的68万元★★ღ，一下子暴涨至800万元★★ღ。在这之前★★ღ，他们甚至连一个正式的店铺运营都没有★★ღ。

　　2018年开始★★ღ，古良发现★★ღ，增长有了疲软态势★★ღ。天猫小二直接了当告诉他★★ღ，“2000万已经是你们这个定位（独立设计师品牌）的天花板★★ღ，接下来能拔得有多高★★ღ，要靠你们自己了★★ღ。”

　　第二个瞬间生在2020年★★ღ。距离618仅剩五天★★ღ，李佳琦的直播间临时空出一个坑位★★ღ，小二问了一圈★★ღ，没人敢接★★ღ，大家都害怕货期跟不上★★ღ。

　　三年间★★ღ，古良吉吉年销再次增长了10倍★★ღ，打破小二口中的天花板★★ღ，攀升至2021年的2.3亿元★★ღ，这其中有28％来自李佳琦★★ღ。

　　当我们问道★★ღ，“回顾过去这些高增长★★ღ，你觉得自己做对了什么？”古良这样回答★★ღ：“最大的原因是运气★★ღ。”

　　他谈到了公众号★★ღ、微博★★ღ、小红书等社交媒体的早期流量红利★★ღ，谈到2015年起国家和平台对设计师品牌的认可与扶持★★ღ，也谈到时尚KOL与超头主播如何为品牌赋能的★★ღ。

　　“如果说内部做对了什么★★ღ，一是在第一个五年里★★ღ，我们在工艺★★ღ、技术★★ღ、款式上的积累★★ღ，二是搬到广州之后供应链更加完整★★ღ，技术团队搭建起来了★★ღ，之前的积累可以发挥出来★★ღ。”

　　早在2016年★★ღ，因为寄错皮料的一次失误★★ღ，古良意识到产业链稳定的重要性★★ღ，虽然刚在杭州买房不久★★ღ，夫妻俩还是决定南下★★ღ，去往中国最大的箱包皮革产业带——广州kb体育·(中国)官方网站★★ღ。

　　如果不是这个决定★★ღ，古良不可能有信心接住李佳琦的坑位★★ღ，在短短数天内灵活调动供应链资源★★ღ，也就无缘第二次破圈的契机★★ღ。

　　比如作为一个设计师品牌★★ღ，如何平衡好商业化与艺术性？当投资人蜂拥而至★★ღ，要不要拿钱？以及与大主播的关系★★ღ、全渠道拓展的挑战★★ღ、什么时候扩张上市......所有初具规模的新锐品牌必须面对的问题★★ღ，古良吉吉都曾遇到过★★ღ。

　　关于产品★★ღ，这对相识17年的夫妻一度爆发过激烈争吵★★ღ。他们走过两次极端★★ღ，一次是疯狂跟风★★ღ，一次是只为艺术★★ღ。古良说★★ღ，“这是一个纠偏的过程★★ღ，就像正反合★★ღ，你要回到中间态kb体育·(中国)官方网站★★ღ。”

　　现如今★★ღ，古良和吉吉依旧坚持爆款策略★★ღ，但他们不只关注短期销量★★ღ，而是更倾向于打造一些能够历久弥新的经典款★★ღ，支撑起品牌生意的基本盘★★ღ。

　　作为核心设计师的吉吉★★ღ，在外人看来是一个纯粹的艺术家★★ღ。古良聊到生活细节时这样形容★★ღ，吉吉在自己的世界里★★ღ，很专注★★ღ，很纯粹★★ღ。而他则负责其他的事★★ღ，这些事包括公司管理★★ღ，也包括生活中为妻子削苹果★★ღ、做饭等★★ღ，“如果我出差了★★ღ，吉吉只会点外卖吃★★ღ。”

　　古良保护着吉吉的设计天赋★★ღ，但同时他又希望★★ღ，吉吉在未来能够从一个优秀的设计总监★★ღ，成长为成熟的创意总监★★ღ，带领起一支更庞大的队伍★★ღ。

　　作为创立10年的品牌★★ღ，古良吉吉经历过无数高光时刻★★ღ，也曾跌至低谷★★ღ。如今用“高”和“低”这两个字来形容这个品牌的处境★★ღ，都过于单调★★ღ。它正在经历复杂一瞬体育明星★★ღ。

　　生于湖南农村的古良★★ღ，高中时成绩就很好★★ღ，他就给自己定下目标★★ღ，要进中国最好的艺术院校★★ღ。第一年失利★★ღ。复读一年后★★ღ，他以第一名的成绩考取了中国美院的国漫系★★ღ。

　　但进入美院后★★ღ，古良发现★★ღ，在这里“天赋似乎比努力更重要”★★ღ，他再也拿不到第一了★★ღ。他痛苦许久★★ღ，是拼命踮脚摘星却无法够到的痛苦★★ღ。

　　大三结束★★ღ，他听从一位自己所尊重的老师的建议★★ღ，决定休学一年★★ღ。那一年kB体育平台手机登录★★ღ，★★ღ，他的生活日常是写书法★★ღ、煮粥和看书★★ღ，读的是哲学和历史★★ღ。“后来我无论在做什么★★ღ，都是有心流的★★ღ。”

　　采访前不久★★ღ，古良刚跑了一场马拉松★★ღ，“马拉松就像一场修炼★★ღ，和休学挺像的★★ღ。你平时要一直训练★★ღ、蓄力★★ღ，到了赛场上才能坚持下来★★ღ。”

　　2023年双11★★ღ，古良吉吉在天猫箱包服饰店铺销售榜单上位列第十★★ღ。经历过两次爆发后★★ღ，这家成长型国货品牌的增速慢了下来★★ღ。

　　“如果要评价自己★★ღ，我是一个有野心但不贪心的人★★ღ。”古良说★★ღ，“我的目标是青史留名★★ღ，在中国包袋行业★★ღ，我的名字应该已经留下来了★★ღ。能不能在时代中留下来？那是我要努力的方向品牌故事★★ღ。”

　　古良★★ღ：经历过两个极端大浦安娜★★ღ。2018年★★ღ，因为想从设计师品牌转“商业”大浦安娜★★ღ，我们转得过了★★ღ。一个款出来后★★ღ，所有人一起讨论★★ღ、给建议★★ღ。有次工厂厂长过来★★ღ，说这款不行★★ღ，手机上翻出一个LV的新款★★ღ，说你要做这个★★ღ。这些跟风产品拿到市场一验证★★ღ，就发现不对了★★ღ，很多品没上就砍掉了★★ღ。

　　到2019年★★ღ，我们又走向另一个极端★★ღ，变得过于“艺术”了★★ღ，做了很多过于放飞的东西★★ღ。比如夏日果茶系列★★ღ，用网状的非皮材质做的包包★★ღ，把触觉★★ღ、嗅觉★★ღ、听觉全做进去★★ღ，在艺术表达上是不错的★★ღ，但作为商品它是有问题的★★ღ。

　　最近一年★★ღ，我们在重新规划未来的产品是什么样子★★ღ，思路比较清晰了★★ღ。我们的DNA是有趣的★★ღ，是差异化★★ღ、风格化的设计★★ღ，同时要考虑匹配更大的市场★★ღ，接下来也会把“质感”的分值放得更大一些★★ღ，延长产品的生命周期★★ღ。

　　古良★★ღ：这个问题已经很难用标签来解读★★ღ。早期★★ღ，我们的核心人群是18到24岁的女性★★ღ，占比超过70%★★ღ，慢慢地我们想推到26岁★★ღ，再接着往上走★★ღ，到30岁以上★★ღ，30岁以上的消费者审美更加稳定★★ღ。

　　现在会分出两个主力阵营★★ღ，一部分是审美越来越好的单身人群大浦安娜★★ღ，生活没那么固定★★ღ，因为时尚信息来源多★★ღ，喜欢尝试新事物★★ღ，买得不会特别多★★ღ，但他们思维活跃★★ღ，热衷于帮品牌做传播★★ღ。

　　另一部分是已婚人群★★ღ，他们的生活和审美都会相对稳定下来★★ღ，消费力强★★ღ、忠诚度高★★ღ，信息接受面相对没那么广★★ღ，所以一定要让这些人先看到这个品牌★★ღ。

　　古良★★ღ：我们现在其实有四个品牌★★ღ，古良吉吉是旗舰品牌★★ღ，它不能做低★★ღ，一定要往上走★★ღ。与其说把客单价做高★★ღ，本质上还是把产品做得更好★★ღ。

　　孵化阶段的品牌中★★ღ，有一个新品牌把布包卖到了1500元★★ღ。去年8月上市★★ღ，今年双11卖了150万★★ღ，体量还小★★ღ，但我认为它代表的价值是非常大的★★ღ，因为它基于我们的设计和品质★★ღ，不是因为明星带货★★ღ、流量营销之类的★★ღ。

　　古良★★ღ：这是不可避免的★★ღ。刚开始肯定特别反感★★ღ，当你发现对自己影响不大的时候★★ღ，该维权还是要维权★★ღ，但没太大所谓了★★ღ，做成这样的质感★★ღ，和我们根本不是同一个人群★★ღ。

　　就像古良吉吉的爆款陶陶包★★ღ，我们自己卖1500元★★ღ，马上有人抄袭★★ღ，而且卖了10万个★★ღ，吓死人★★ღ。他们找到我们说★★ღ，能不能授权给我？每卖一个就给你分成★★ღ，团队里还有人动过心★★ღ。

　　很多抄袭者甚至不知道这个包叫陶陶包★★ღ，觉得这就是个网红包★★ღ。回到一个问题★★ღ，哪些人群是我们真正想要的？哪些人的钱可以收？要把这个问题想清楚★★ღ，因为这决定了我的底层生意是否长久★★ღ。

　　古良★★ღ：很大程度来自于运气★★ღ。这个时期★★ღ，公众号★★ღ、微博和小红书等社交渠道出现了很多自来水★★ღ，那时候时尚博主有内容需求★★ღ，他们需要一些设计师品牌去填充账号★★ღ，一定会在包袋品牌中发现我们★★ღ。

　　因为意识到供应链的重要性★★ღ，我们决定带着团队去广州★★ღ。2017年2月14日那天★★ღ，我开了一整天车★★ღ，从杭州开到广州★★ღ。马上找了几个版师★★ღ，加起来不到10个人★★ღ，租了一个100平方米的工作室★★ღ，但很快就不够用了★★ღ。

　　3月底★★ღ，大V“深夜徐老师”的自发推荐让我们立刻爆掉了★★ღ。那个时候的公众号自媒体流量还比较优质★★ღ，这一波影响力持续了三四个月★★ღ。2017年我们就做了800万★★ღ，增长了10倍★★ღ。

　　古良★★ღ：我们当时的定位叫自己独立设计师品牌★★ღ，就想往商业设计品牌转一点★★ღ。2018年下半年★★ღ，我们在考虑商业化★★ღ，各种意见都加入进来★★ღ，对设计造成严重冲击★★ღ。

　　吉吉甚至不知道怎么做设计了★★ღ，我们之间爆发过一次激烈争吵★★ღ，有天晚上回到家★★ღ，她把门一甩就要往外冲★★ღ，想要离家出走★★ღ。

　　整个2019年我们做到2800万★★ღ，是相对停滞的状态★★ღ，不管是古良吉吉还是整个行业★★ღ，都到了瓶颈期★★ღ，因为圈子里带点设计的包袋品牌★★ღ，年销售额都没有打破3000万的★★ღ。

　　到了2020年★★ღ，很多新品牌都因为超头主播迎来了大幅增长★★ღ，古良吉吉也是★★ღ，李佳琦帮助我们到了更高的地方★★ღ。当时618一场直播就卖了3万多个包★★ღ。

　　这个机会也是偶然得到的★★ღ，小二问了一圈★★ღ，临时空出的坑位没人敢接★★ღ，因为怕供应链跟不上★★ღ，就我们接了★★ღ。我们在7天内做了15000个包出来★★ღ，后续的预售再补起来★★ღ，也就20多天★★ღ。

　　古良★★ღ：还是因为在广州★★ღ，这非常重要★★ღ。第一是我们可调换的资源多★★ღ。第二是平时有一些供应商★★ღ，关系打理得还不错★★ღ，他们愿意配合★★ღ。那时候工厂都是两班倒★★ღ，机器不歇的★★ღ，他们的确帮助了我们很多★★ღ。

　　古良★★ღ：不全是kb体育·(中国)官方网站★★ღ。佳琦在当时占比的确很大★★ღ，但72％还在天猫旗舰店★★ღ。很多人会说你们是靠佳琦的★★ღ，我觉得理性去看待每一个发生的时刻★★ღ，它都有自己的必然性★★ღ。

　　其实我回看发现★★ღ，当时我们对超头流量的理解还停留在表面★★ღ，卖一波走一波★★ღ。如果按照人群去理解★★ღ，把直播间合适的人群引导到我这里★★ღ，再加以长期维护★★ღ，才是对流量真正的高效把控★★ღ。

　　古良★★ღ：2021年平均每月一次★★ღ，这种频率对于美妆品类来说可能很寻常★★ღ，但对于一个包袋品牌来说已经很频繁了★★ღ。我每一场的平均目标都是500万★★ღ，当时的ROI是高的大浦安娜★★ღ。

　　古良★★ღ：有段时间销售一旦不达预期★★ღ，就想用大主播去补★★ღ，这是不可持续的★★ღ。另一方面★★ღ，我们看到了不确定性★★ღ，直播间销量在持续下滑★★ღ，从单场500万到400万★★ღ，再到300万★★ღ、200万★★ღ。

　　另外就是库存问题★★ღ。直播会面临退货多的问题★★ღ，你不可能售罄★★ღ。所以售罄率是我后期考量的第一位★★ღ，而不是GMV★★ღ。我有500万的目标对吧？那就备300万的货★★ღ，会大幅减轻库存压力★★ღ。

　　古良★★ღ：我们希望是品牌自营的能力★★ღ。自营也要有抓手★★ღ，对古良吉吉来说★★ღ，一个是天猫的百万单品计划★★ღ，一个是社交渠道★★ღ。

　　天猫的百万单品计划★★ღ，新品上来第一个月就要卖100万★★ღ，目前的达标率都不错★★ღ。还有超级单品★★ღ、超级系列★★ღ，我们的陶陶包累计销量卖了6000万★★ღ，棒球包系列★★ღ、猪猪包系列★★ღ、烟盒包系列等★★ღ，都是这个路数★★ღ。

　　另一方面★★ღ，我们在社交渠道上的声量★★ღ、知名度还可以★★ღ，但现在看★★ღ，我们已经不再希望用潮流品牌的表达方式去呈现★★ღ，在这方面会收一点★★ღ。

　　古良★★ღ：2018年之前我都不懂运营★★ღ。那年底★★ღ，我报了电商的学校★★ღ，每个月都带团队去学习★★ღ，那时候对于一些付费的运营逻辑和节奏多少有些理解了★★ღ。

　　就包袋品牌来讲kb体育·(中国)官方网站★★ღ！★★ღ，我们应该是运营能力最强的品牌之一★★ღ。首先我们投流的基础分不错★★ღ，站外做了一些动作★★ღ，流量能够顺利进店铺★★ღ。另外是节奏稳★★ღ，上新★★ღ、大促★★ღ、营销活动★★ღ，在销量预估和供应商备货上★★ღ，在行业里都是相对成熟的★★ღ。

　　现在我们也帮别人做站内代运营★★ღ。其实都是朋友★★ღ，首饰★★ღ、鞋★★ღ、服饰都会有★★ღ，陆陆续续建起来一个小团队★★ღ。其中我有一个私心★★ღ，希望通过这样的形式★★ღ，让我对于全行业★★ღ、全品类也有认知★★ღ。

　　古良★★ღ：简单来说因为还有一百多万粉丝★★ღ，另外我们舍不得★★ღ。2021年的时候★★ღ，给我们淘宝店做了一个定位★★ღ，叫“淘宝店是古良吉吉永远的第一家店”★★ღ。

　　如果某个欧洲品牌说这是我们第一家店★★ღ，你会肃然起敬★★ღ，对吧？那为什么线上的就不成立呢？或许只是我们并没有把这个概念用好★★ღ。但我希望可以留下来★★ღ，算是对品牌的一种敬畏吧★★ღ。

　　古良★★ღ：占比会小★★ღ。比如说抖音★★ღ，我们从300万直接干到2000多万★★ღ，现阶段做到了5000多万★★ღ。但是目前来看★★ღ，它的方式可能不是那么良性★★ღ。

　　抖音上新频率高★★ღ、折扣活动多★★ღ。从开播时间看★★ღ，大家都是20小时往上★★ღ，但我们在控制时间★★ღ，一天开播时间平均两小时★★ღ，一是播长了之后消耗内部★★ღ，第二个是我们新品数量不够★★ღ，又不怎么打折★★ღ，本质上和抖音不是那么契合★★ღ。

　　未来抖音的流量机制会发生什么变化★★ღ，逻辑和人群或许会更匹配★★ღ，但目前来讲★★ღ，我们觉得他大概是有天花板的★★ღ。

　　古良★★ღ：无差别★★ღ。没法做两盘货★★ღ，因为设计★★ღ、人才能力跟不上★★ღ，没法给多渠道单独开发太多款式★★ღ。我们在抖音尝试过★★ღ，每个月上新一次★★ღ，对包包行业来说比较高频了★★ღ，但是开发出来的质量内部是不满意的★★ღ，所以上半年就停掉了★★ღ。

　　本质上★★ღ，我们比较在乎设计的底线★★ღ，如果是大牌同款的话★★ღ，那我直接找工厂做好了★★ღ，都不用养人★★ღ，但我们全部要自己设计样版再到制作出来★★ღ，成品还要拍摄★★ღ，一个月一次已经很紧张★★ღ。

　　古良★★ღ：这种模式势必会影响到主品牌★★ღ。唯品会也找过我们好几次★★ღ，保证可以不打折大浦安娜★★ღ。方式没错★★ღ，但我们现在并不需要那么快把生意体量放大★★ღ，我也没那么多库存去给他销kb体育·(中国)官方网站★★ღ。还是基于尊重包袋行业本身★★ღ，就像鞋子一样大浦安娜★★ღ，你不可能快速放大的★★ღ，只会把自己搞死★★ღ。

　　古良★★ღ：内容种草平时都在做★★ღ。但我觉得最重要的事情是★★ღ，我们想追求自己内生的一些内容★★ღ，我们在小红书上说了什么★★ღ，消费者听到了什么★★ღ，这个事情关乎底层★★ღ。我对所有东西都不排斥★★ღ，只是等想清楚的那一刻★★ღ，可能就开始会去做★★ღ。

　　天下网商★★ღ：你们在很多方面都慢下来了★★ღ，能支撑住的点是什么？你当年休学了一年★★ღ，停下后其实后来有了更大的前进★★ღ，现在像古良吉吉的“休学期”？

　　古良★★ღ：我们的毛利会越来越高★★ღ，目标是70％★★ღ。对于包来讲算还可以了★★ღ，但如果想走到线下就不行★★ღ。这两年我陆续去看线下★★ღ，理解一轮后还得去开店实现kb体育·(中国)官方网站★★ღ，再调整理解大浦安娜★★ღ，这个过程可能要过五年★★ღ。

　　休学期这个比喻蛮好的★★ღ，但有一些不同★★ღ。今年其实我们也做了很多动作★★ღ，只是在GMV或者流量层面上有意识地慢下来了★★ღ，其他维度还是在往前走的★★ღ。

　　古良★★ღ：第一阶段★★ღ，我想了解一下★★ღ，说不定可以借助资本做一些事★★ღ，对吧？看到别人拿钱之后也可以做参考★★ღ，升级了什么★★ღ，牺牲了什么★★ღ；之后★★ღ，我就开始排斥★★ღ；到了第三阶段★★ღ，我开始理性看待★★ღ，不排除接受的可能性★★ღ，遇到合适时机★★ღ、合适的钱★★ღ，我们会选择★★ღ。

　　有一个点很重要★★ღ，我要谈好退出机制的问题★★ღ，就相当于向银行借钱一样★★ღ，只是利息高一点★★ღ，同时还可以带来资源★★ღ，所以不排斥以后会接受★★ღ。我当下的考量是★★ღ，未来古良吉吉要具备上市的能力★★ღ，但不一定选择上市★★ღ。

　　古良★★ღ：2019年★★ღ，好多投资人看中了古良吉吉★★ღ，我们也想了解一下资本市场的思维逻辑★★ღ，借由专业的眼睛看看这是一个怎么样的品牌★★ღ。最终没有接受★★ღ，因为我觉得时机未到★★ღ。

　　钱能做什么？它能让你做品牌升级★★ღ、品牌表达★★ღ、品牌传播★★ღ、拓宽渠道★★ღ、配置更好的团队★★ღ，这些都绝对没问题★★ღ。但钱做不到什么？第一个就是产品设计★★ღ，第二个就是没办法解决整个包袋产业链的发展进度★★ღ，也许能加速一点进度条★★ღ，但没法拉太快★★ღ。

　　如果是做服装的我就不怕了★★ღ，从设计人才★★ღ、面料工艺到供应链等都相对成熟★★ღ，但中国箱包产业链的发展不足以支撑我们快速扩张★★ღ，要强行放大也只是风口★★ღ。到2025年可能会差不多★★ღ。我还是不太想赚快钱★★ღ，想尽量先坐稳★★ღ，这也是对团队负责★★ღ。

　　古良★★ღ：箱包设计人才缺乏★★ღ，是一个很大的因素★★ღ。整个中国大学有关箱包设计的专业很少★★ღ，只有两三个学校有相关专业★★ღ，北京服装设计学院有一个鞋品与箱包设计专业★★ღ，我们会把这个学校的优秀毕业生都挖过来★★ღ。

　　古良★★ღ：我可能会去考个社会学的硕士★★ღ。原因是我想找到这个品牌的社会意义★★ღ，把它带到更大的地方去★★ღ。我在上清华大学的课★★ღ，下一阶段去中国香港★★ღ，最后想去欧洲★★ღ，环境可以过渡一下★★ღ。

　　古良★★ღ：我定义的野心★★ღ，是要青史留名★★ღ。我是农村小孩★★ღ，从小资源匮乏★★ღ，现在对我来说★★ღ，钱不一定是第一位★★ღ，但我觉得我的名字要留下来★★ღ。

　　在中国包袋行业★★ღ，古良吉吉的名字应该已经留下来了★★ღ。能不能在时代中留下来？那是我要努力的方向★★ღ。我们在做的品牌★★ღ，要影响到这个时代的一部分人★★ღ，那就不再只是产品★★ღ，是文化与意识形态的影响★★ღ。

　　我现在对品牌的理解分三个层次★★ღ：一是产品品牌阶段★★ღ，做产品就好了★★ღ；第二是情绪品牌阶段★★ღ，把情绪美学做好★★ღ，类似于做生活方式的逻辑★★ღ；第三种才是意识★★ღ，你的品牌要影响这个时代的年轻人★★ღ。

　　前段时间★★ღ，艺术家徐冰说★★ღ，他年轻时觉得艺术是最大的★★ღ，但到现在他认为★★ღ，100年后人们再回头看★★ღ，什么东西最能代表这个时代？大概率不是艺术★★ღ，可能是科技★★ღ，也可能是商业★★ღ。